«boostpublic erarbeitete für die Staatskanzlei des Kantons Thurgau die Grundlagen für eine strukturelle Neuorganisation der Kanzleidienste. Dies beinhaltete die Analyse der historisch gewachsenen Strukturen, der sich laufend entwickelnden Aufgabenbereiche und der Zusammenarbeitskultur sowie die Erarbeitung und Bewertung von Varianten für eine strukturelle Bereinigung. Die Ergebnisse wurden laufend im Lenkungsausschuss diskutiert und in einem Bericht mit Empfehlungen dargestellt. Wir wurden im ganzen Prozess sehr gut von boostpublic unterstützt.»
Dr. Paul Roth, Staatsschreiber Kanton Thurgau«Acht Gemeinden schlossen sich per 2022 zur Gemeinde Zurzach zusammen; die Schulen wurden inkorporiert und die Schulpflegen kantonal abgeschafft. Das brachte Unsicherheit und einen hohen strategischen und organisatorischen Klärungsbedarf in die Schule Zurzach. In diesem dynamischen und auch emotional geprägten Umfeld gestaltete boostpublic zwei ganztägige Klausuren mit dem Gemeinderat und der Schulleitungskonferenz sowie einen Personalanlass. Der Gemeinderat lernte ‹Schule› und die Schule ‹Gemeinde›. Dank der professionellen Beratung, den stets richtigen Fragen und der umsichtigen Moderation navigieren wir zuversichtlich wieder auf Kurs.»
Andi Meier, Gemeindeammann Zurzach AG«Die REGIO St.Gallen Appenzell AR-Bodensee engagiert sich für eine nachhaltige Regionalentwicklung. boostpublic begleitete unsere Strategieerneuerung. Dies umfasste das partizipative Prozessdesign aufgrund unserer Vorgaben, die sorgfältige Analyse des bisher Geleisteten, die Entwicklung von Vision, Handlungsfeldern, Zielen und Strategien im Rahmen verschiedener Arbeitstreffen und Grossgruppenveranstaltungen (on- und offline) sowie die Unterstützung im Hinblick auf die Umsetzung. boostpublic arbeitet und moderiert publikumsnah und liefert inhaltlich und redaktionell durchdachte Ergebnisse. Ein erfolgreicher, echt partizipativer Prozess, der von allen Beteiligten sehr geschätzt wurde.»
Leila Hauri, Geschäftsleiterin REGIODas Amt für Volksschule des Kanton St.Gallen erarbeitete im Auftrag des Bildungsrates einen umfassenden Perspektivenbericht. boostpublic führte den Prozess zur Entwicklung der eigentlichen Perspektiven als langfristig orientierte Strategie der St.Galler Volksschule. Es galt, vor dem Hintergrund der zum Teil widersprüchlichen Anforderungen an die Volksschule, richtungsweisende Handlungsfelder, Ziele und Strategien zu formulieren und diese mit bestehenden Vorgaben und Vorhaben abzustimmen.
Brigitte Wiederkehr, Leiterin Abteilung Schule und Unterricht des Amtes für Volksschule des Kantons St.Gallen, steht gerne für eine Referenz zur Verfügung. «Unser junges Amt ist im Wandel. boostpublic konzipierte und moderierte einen Teamentwicklungs-Workshop, bei dem bestehende und neue Teammitglieder ihre Persönlichkeit sowie ihre Erwartungen einbrachten. Für unsere formellen Beziehungen erarbeiteten wir ein Organigramm. Zur effizienten internen Abstimmung konzipierten wir einen ritualisierten Ablauf der Teamsitzung. Schliesslich machten wir anhand des Leitbilds und der Legislaturziele der Stadt Frauenfeld unseren Beitrag zur Entwicklung der Stadt sichtbar. boostpublic setzte unsere Anliegen ausgezeichnet um und gestaltete einen entspannten, aber arbeitsreichen Tag mit umsetzbaren Ergebnissen. Gerne wieder!»
Peter Koch, Leiter Amt für Kommunikation und Wirtschaftsförderung, Stadt Frauenfeld«boostpublic unterstützte uns beim Konzept zur Umsetzung des Sachplans Fruchtfolgeflächen. Es galt, den Handlungsbedarf in sinnvolle Teilprojekte zu übertragen und diese in ihren inhaltlichen Zielen und komplexen zeitlichen und finanziellen Abhängigkeiten abzustimmen. boostpublic koordinierte diesen amts- und departementsübergreifenden Planungsprozess, leitete die Sitzungen, verfasste und redigierte Texte. Die produktive und kollegiale Arbeitsweise von boostpublic führte termingerecht zu einem abgestimmten Ergebnis.»
Bruno Thürlemann, Leiter Ortsplanung, Amt für Raumentwicklung und Geoinformation des Kantons St.Gallen«boostpublic führte mit dem Gemeinderat drei ganztägige Workshops zum Start in die Legislatur durch. Diese berücksichtigten die Neubesetzung des Gemeindepräsidiums und die Konstituierung des Rates durch drei Neugewählte. boostpublic verstand es hervorragend, die Prozesse politischer Führung und Verwaltung sowie Rollen zu klären und ‹Grundsätze der Zusammenarbeit› zu erarbeiten. Dank fundierter Grundlagen und dem Erfahrungsschatz von boostpublic konnten das Leitbild sowie die Legislaturplanung 2021-24 speditiv und lösungsorientiert erarbeitet werden.»
Eduard Neuhaus, Gemeindepräsident Sevelen«boostpublic hat im Rahmen des Vereinigungsprojekts dreier Gemeinden die Inkorporation der Schulen äusserst umsichtig begleitet. Dank fundiertem Fachwissen, hohem Praxisbezug und der partizipativen Haltung haben wir für die Behördenorganisation, die Angebote, Schulmodelle und Standorte eine zukunftsfähige Lösung erarbeitet. Diese erwies sich in Workshops mit allen Beteiligten als konsens- und anschlussfähig. Wir können boostpublic nur empfehlen.»
Christian Gertsch, Gemeindepräsident und Projektleiter Inkorporation Schulen«boostbublic begleitete die Erarbeitung der Kantonalen Abfallplanung. In sorgfältig geplanten Workshops mit vielfältigen Playern schafften sie den Boden für eine offene Gesprächskultur. Die analytisch aufgearbeiteten Ergebnisse übertreffen unsere Erwartungen. Wir schätzen nicht nur das breite Wissen über politische und verwaltungsinterne Prozesse und die Fachkenntnisse im Bereich Umwelt, sondern auch die unkomplizierte und zielorientierte Zusammenarbeit.»
Tensing Gammeter, Sektionsleiter Abfall und Rohstoffe, Amt für Umwelt des Kantons St.Gallen«boostpublic verfasst Medientexte und Portraits für unser Berufsbildungszentrum. Analyse und Synthese für zentrale Botschaften gelingen sprachlich und inhaltlich hervorragend. So unter anderem bei der Kommunikation des Leitbilds und unseres neuen Auftritts.»
Peter Keller, Berufsbildungszentrum bzb Buchs, Mitglied Geschäftsleitung«boostpublic leitete ein wichtiges Organisationsentwicklungsprojekt in der Stadtkanzlei. Der Stadtrat Winterthur führte unter der Leitung von boostpublic zwei Klausuren durch, in denen die praxistauglichen Ergebnisse fundiert beraten und für die Umsetzung frei gegeben wurden.»
Michael Künzle, Stadtpräsident Winterthur«boostpublic erhielt den Auftrag für die Prozessbegleitung im Interreg V Projekt ‹Demografienetzwerk›. Das Unternehmen plant inhaltlich und methodisch durchdachte Grossgruppenveranstaltungen und moderiert zielgruppennah und professionell. Dies für die Neugestaltung des Zinzendorfplatzes, wo es verschiedenste Bedürfnisse und Ideen einzubeziehen gilt, wie auch für ‹Bürger aktiv›, wo die gegenseitige Unterstützung zwischen Jung und Alt im Fokus steht.»
Fritz Link, Bürgermeister Königsfeld (D)«boostpublic begleitete den Schwarzwald-Baar-Kreis bei der partizipativen Erarbeitung einer Demografiestrategie. Gemeinsam mit der Translake GmbH moderierte boostpublic erfolgreich drei gleichzeitig stattfindende Einwohnerkonferenzen und die spätere Ergebniskonferenz. Auf die Initiative und mit Beratung von boostpublic ist der Landkreis Leadpartner im Interregprojekt Demografienetzwerk.»
Sven Hinterseh, Landrat Schwarzwald-Baar-Kreis (D)«Mit einem ‹Netzwerk 60+› wollten wir die Altersarbeit koordinieren, Interessierte vernetzen und neue Ideen unterstützen. boostpublic begleitete die Startphase und moderierte Spurgruppentreffen, Akteursanlässe und einen Mitwirkungsanlass - stets professionell und mit Gespür für Potenziale und Risiken. Das gab uns enorm Sicherheit in diesem partizipativen und ergebnisoffenen Prozess.»
Caroline Bartholet, Gemeinderätin Oberuzwil (ehem.)«Wegen eines personellen Engpasses beauftragten wir boostpublic regelmässig für Analysen, Argumentarien, Konzepte, Stellungnahmen, Informationsmaterialien, Präsentationen und Moderationen. Die Ergebnisse sind fachlich bestechend, inhaltlich aktuell und kontextorientiert. Dank hoher Ansprüche an Text und Formales werden sie druckfertig abgeliefert. Wir können boostpublic als Springerin in allen Verwaltungsbereichen nur empfehlen.»
Sabina Ruff, Leiterin Gemeinden und Netzwerke, Amt für Gesundheitsvorsorge des Kantons St.Gallen (ehem.)«boostpublic hat die Legislaturplankonferenz mit praxisnahen Erfahrungen bei der Erarbeitung der Lagebeurteilung unterstützt. In Zusammenarbeit mit der Translake GmbH wurde eine Veranstaltung mit dem Verwaltungskader konzipiert und moderiert, die wertvolle Inputs für den Legislaturplan 2017-2021 gab.»
Thomas Kessler, Leiter der Kantons- und Stadtentwicklung Basel (ehem.)«boostpublic begleitete mit fachkundiger Prozessberatung den Neustart unseres Familienzentrums, bei dem professionelle und freiwillige AkteurInnen der frühen Förderung vernetzt wurden und die Bedürfnisse der Bevölkerung erhoben wurden. boostpublic unterstützte uns kompetent beim Fundraising und führte mehrere sorgfältig geplante und moderierte Arbeitstreffen sowie eine öffentliche Werkstatt-Veranstaltung durch.»
Jeanette Mösli, Gemeinderätin und Präsidentin Verein Familienzentrum Grabs SG (ehem.)«boostpublic vermittelt unseren Kundinnen und Kunden wertvolles Wissen über die Online-Suche, das diese bei der Stellensuche anwenden können. Sowohl das Fachwissen als auch die Präsentation haben überzeugt.»
Brigitte Reemts, Partnerin Dr. Nadig + Partner Outplacement/Consulting, Zürich (ehem.)«boostpublic hat den Stadtrat Stein am Rhein in der Schlussphase der Erarbeitung des Leitbildes mit strategischer Beratung unterstützt. Das Leitbild wird regelmässig als Arbeitsinstrument vom Stadtrat eingesetzt und ist in der ersten Klausurtagung in der neuen Stadtrat-Zusammensetzung überprüft worden.»
Claudia Eimer, Stadtpräsidentin Stein am Rhein (ehem.)«boostpublic hat den Stadtrat Rapperswil-Jona in einem Strategieworkshop begleitet. Zur Ausgestaltung der Public Corporate Governance leistete boostpublic aufgrund der breiten Erfahrung wissenschaftlich fundierte und doch sehr anschauliche und wertvolle Inputs.»
Erich Zoller, Stadtpräsident Rapperswil-Jona (ehem.)«Mit dem inspirierenden Referat 'Smart Führen im digitalen Zeitalter' gelang es boostpublic, das Verwaltungskader der kantonalen Verwaltung St. Gallen für die aktuellen Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung zu sensibilisieren. Unter den zehn Impulsen zur Entwicklung der Verwaltungskultur fanden alle Führungskräfte praxisrelevante Ansätze für den Alltag.»
Ronald Isler, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, Kanton St.Gallen (ehem.)
